安夏非常好奇，舒珊珊是怎么做到靠每个城市一百个地推，就能在三天之内达到这个成绩。 就算一户十块钱电费，这也得二十万户家庭。 一千个人，三天，有效触及二十万人？？ 见鬼了吧。 舒珊珊对这个成绩也十分吃惊，她也派人做了调查，调查结果是：收了底薪的发展起了下线。 有一个城市的一位地推，去年兼职做安利，后来因为安利的产品实在太贵，而且必须自己先买产品，然后才能拉下线，等于贷款上班，于是他就放弃了，老老实实上班。 今年厂子倒了，他运气好，成为有底薪的紫金公司地推。 紫金给他的奖金是一个人头五分钱，他以一个人头两分钱的价格找了一堆下岗工人。 没有底薪，还有很多人愿意干。总比一分钱收入都没有的强。 每个城市的地推都有聪明人，他们不约而同想到了这种方法。 主要是安利公司去年玩得太大了，让大家学会了「拉下线」的思路。 表面上的地推人数：一千。 真正的地推人数已不可考，每个拿底薪的地推手下都或多或少有一批人。 本来十个人的组，三天的提成收入有两千块是很令人振奋的事情，不过由于舒珊珊的激进政策：一个人头分五分钱。 让现在的局面变成干得越多，亏得越多。 大家的心情比较复杂，感觉是在贷款上班。 他们劝说舒珊珊降低佣金，不然到年底结账的时候，别的项目组去领年终奖，他们还要把工资拿出来倒贴给地推。 舒珊珊犹豫半天，还是没有这么做。 她主要是抹不开面子，这才一个月，说好的佣金就降了，以后还指望谁干活，万一他们一怒之下，全辞职了呢？ 其他同事跟她说：“不会的，现在下岗的人这么多，他们不干，有的是人干，三条腿的不好找，两条腿的人还不到处都是。” 舒珊珊思来想去，还是不同意，她觉得不能这么干，会失了公司信誉。 她向同事们表态：“哪怕拿我的钱去贴，也至少撑满一个月再改，我不会现在就动的，不然以后的工作都没办法推进了。” 说是这么说，现在项目组的账上已经亏了八千块。 舒珊珊算是公司元老，一个月工资三千块，绝对的高薪，如此的高薪，都不够赔项目组的钱。 她都不知道应该怎么办，只能期待今年奖金高一点。 舒珊珊的惆怅没有坚持太久，那么多有效人头放在那里，安夏怎么可能只让他们交电费。 很快，公司就让舒珊珊知道有效客户数就是第一生产力，目光不要那么短浅。 由于收电费的过程非常和谐友好，让自来水和燃气两大单位对紫金这项业务产生了兴趣，代收水费和煤气费是他们主动找上门来谈的。 安夏又努力了一把，将电信和寻呼也拉了进来。 别的不说，手机不管用不用，五十块的频占费和五十块的月租费先交来。 自从固定电话费、手机费和寻呼费往上一加，这个千分之三的代收费就变得非常可爱又美好了。 在交代收费用的界面还有广告位出租，各个卖日用品的公司都打破了头往上挤。 这部分收入，也归属于舒珊珊的项目组。 三天血亏八千块的项目组，没过多久就扭亏为盈m.ＤGＬｈＴOYOTa.ｃＯｍ