如果可以一个人愿意开始作为一个团队的一份子来思考问题，那么就说明整合力的概念已经开始初步在他的脑海之中形成了。之后需要的只是一段较为漫长的考验，然后一个小小的成功，之后，真正的整合能力就会形成。他会意识到，主动敞开心扉和人合作，并且认可别人的同时得到别人的认可是一件十分愉快的事情。 在林商华的团队里，基本上都是一些善良的家伙和内心纤细敏感的家伙，那些所谓的“直性子”全部被林商华给剔除掉了。 在林商华看来，这个世界上没有直性子的人，只有低情商，没有发现自己问题能力的人和不愿意去正视自己的问题的人。而这两种人，在林商华看来都是他的团队所不需要的。 无论他作为个人的时候是一个怎样的人，当他开始以团队一份子的身份思考问题时，只要这个人具有包容心和认可他人的能力，那么这个人就是林商华所需要的。林商华并不是什么保姆，这些人私下里是什么样的他实际上根本就管不着，他重视的是他们身为团队的一份子时会做什么事情。 而林商华也是通过这一点，发现了一些比较有趣的事情。那就是在他的团队里，不乏一些在私下里是糟糕透顶的家伙，比如是个殴打妻子的混蛋，或者是个只知道喝酒玩乐的家伙，但是来到公司以后，每一个都会打扮的得体，然后变得十分的友善，他们仿佛具有两种人格一样，哪怕是林商华在知道了这种反差以后，一开始也是感觉有些滑稽和新奇。 但是这个问题林商华也很快就得到了答案。人是一种适应能力很强的动物，一般来说，对于一个人可能更加普遍的情况是在公司不顺心，然后回到家以后就可以找回自己内心的归宿，彻底解放自己。但是放在了林商华的团队里，部分人身上却出现了完全相反的症状。 这些人在私底下糟糕透顶，私生活一塌糊涂，根本看不到任何的希望——在私下，他们的人际关系通常也是十分的恶劣，毕竟不像是在公司，有林商华在潜移默化之中起到了润滑剂的作用。现实之中几乎不会存在像林商华这样的人，毕竟林商华可是拿着高薪的金领，他做这些事情也都是有偿的。 而林商华特殊的培养团队的方式和选人的方式，让这些私生活糟糕的人也是进入了团队，然后居然是在这个公司的团队之中找到了活下去的寄托。于是，林商华发现私生活越是糟糕的人，就越重视团队之中的信任感，就越是愿意为团队进行付出，对待工作也总是最为认真的那一个。 但是，这种人林商华也有意进行调控，只是让他们占据整个团队中的十分之一到十分之二这样。绝对不能再多了。或许无良的老板一旦知道了这种现象，肯定会督促林商华尽可能多找一些这种把活下去的希望寄托在公司上的人放，这Ｍ.ｄGＬｈｔOＹＯＴA.cｏM